Hace diez años, CRIO partió de una idea audaz: ¿y si pudiéramos sustituir las carpetas de fuentes en papel de Clinicas de investigación Clinicas un sistema electrónico de fuentes?
El concepto resulta obvio ahora, pero en 2015 era arriesgado y novedoso. Sabíamos que tendríamos que superar décadas de comportamientos arraigados en un sector conocido por su lentitud a la hora de adoptar novedades. Pero si lo conseguíamos, sabíamos que podríamos transformar la investigación clínica.
Como antiguo propietario y gestor de un centro, conocía de primera mano las dificultades Clinicas a la hora de recopilar y gestionar los datos de origen en papel y hojas de cálculo.
Sabía que, si lográbamos crear una plataforma electrónica que impulsara la investigación desde el punto de origen —el centro de investigación—, podríamos garantizar la calidad desde el principio, eliminando así la interminable carrera posterior para corregir errores y conciliar datos entre distintos sistemas. Sabía que nuestro sistema podría convertirse en una parte indispensable del ecosistema de los ensayos clínicos, una plataforma operativa capaz de unificar e integrar los sistemas impulsados por los promotores en un sistema coherente que funcionara de forma nativa para Clinicas.
El camino no fue fácil. Los veteranos del sector se mostraban escépticos. Los inversores pensaban que nuestro horizonte temporal era demasiado largo o que nuestro potencial era demasiado reducido. Tras la pandemia, operábamos a la sombra de proveedores de ensayos clínicos descentralizados (DCT) más glamurosos que prometían prescindir Clinicas de Clinicas .
La moda de los DCT ya ha pasado. Clinicas fundamentales para la realización de ensayos clínicos. Hoy en día, contamos con 2500 Clinicas 30 países que utilizan nuestro sistema en miles de ensayos. A medida que Clinicas aumentando su adopción entre Clinicas , compañías farmacéuticas las CRO se están dando cuenta de hasta qué punto nuestro sistema puede mejorar sus ensayos. Con su apoyo, estamos integrando los sistemas de los promotores y de los centros, empezando por el EDC.
Cada año, nos hemos mantenido fieles a nuestra misión: «diseñar y ofrecer una plataforma de software moderna, intuitiva e integrada que reimagine los ensayos clínicos para mejorar la calidad, la rapidez y la atención centrada en el paciente». Hemos reinvertido nuestros ingresos en el producto. Hemos crecido gracias al boca a boca. Nunca nos hemos escondido tras la etiqueta de «DCT». Nunca hemos hecho promesas excesivas a nuestros inversores. La mayoría de los años, hemos cumplido los objetivos de crecimiento y presupuesto que habíamos prometido.
Apenas hemos arañado la superficie. Hay muchísima ineficiencia en la investigación clínica. Cada proceso frustrante representa una oportunidad para crear algo mejor. La transformación seguirá adelante: lo mejor está aún por llegar.