Con su creciente popularidad, el teletrabajo ofrece una amplia gama de ventajas que giran en torno a la flexibilidad y la cohesión con el factor humano de nuestra plantilla. También ha supuesto un cambio radical en nuestra forma de concebir la productividad y el desarrollo del talento, concretamente en lo que se refiere al aprendizaje virtual. Hay escépticos que creen que el teletrabajo obstaculiza el desarrollo profesional y la mejora de las competencias. Pero en CRIO demostramos que no es así. Potenciamos el crecimiento profesional en un entorno de trabajo a distancia ofreciendo un programa integral que se basa en una metodología sencilla: la participación activa del alumno.
Cursos interactivos
Tanto si los participantes son nuevos en CRIO como si llevan años con nosotros, saben que nuestras formaciones serán muy interactivas y divertidas. Hemos acabado con la «muerte por PowerPoint», en la que los ojos se quedan en blanco mientras el ponente recita información de las diapositivas. En su lugar, los ponentes de CRIO utilizan diversas técnicas de dinamización virtual para transmitir conceptos complejos y enseñar teniendo en cuenta una amplia variedad de estilos de aprendizaje. Además, todos los miembros del equipo CRIO tienen numerosas oportunidades para acelerar su crecimiento profesional a través de formaciones complementarias (aprende a tu propio ritmo), planes de desarrollo personalizados como parte de nuestro proceso de evaluación bianual, o reuniones individuales quincenales con su superior directo. ¿Cómo lo hacemos? Aprovechando el teletrabajo a nuestro favor.
Flexibilidad en el aprendizaje
Una de las mayores ventajas del aprendizaje a distancia es la flexibilidad. Los miembros del equipo pueden aprender a su propio ritmo y según su propio horario. En lugar de pasar una hora o más en el coche desplazándose a la oficina, animamos a los miembros del equipo a dedicar ese tiempo a realizar cursos que amplíen sus conocimientos actuales. Además, ofrecemos una completa biblioteca de materiales de formación internos y externos para fomentar el intercambio colaborativo de conocimientos con otros miembros del equipo. La mayoría de ellos son sesiones grabadas de una de las iniciativas de aprendizaje más importantes de la cultura de CRIO: las Semanas de Desarrollo.
Semanas de desarrollo de CRIO
Las «Semanas de desarrollo» se celebran una vez al trimestre y constituyen una «conferencia virtual» interna dedicada a difundir los conocimientos de algunos de nuestros principales expertos en la materia. Los temas abarcan desde las tendencias generales del sector hasta las habilidades técnicas, y se imparten en un formato muy interactivo. Los participantes tienen la oportunidad de practicar habilidades en tiempo real, responder a preguntas divertidas en encuestas virtuales y otras actividades, celebrar sesiones de lluvia de ideas en salas de trabajo en grupo e incluso competir en divertidos juegos de aprendizaje. Los facilitadores reciben formación sobre cómo utilizar diversas herramientas remotas para aumentar la participación a lo largo de sus respectivas presentaciones. ¿El resultado? Colaboración. Un aumento general del nivel básico de conocimientos. Menor riesgo de pérdida de conocimientos críticos. Desarrollo profesional.
Superar los retos
Es necesario que abordemos cuáles son los retos del aprendizaje a distancia. Creemos que el mayor reto es la ausencia de la observación directa del trabajo in situ, con la posibilidad de hacer preguntas. ¿Puede nuestro equipo asomarse por encima del escritorio para pedir consejo a su compañero? No. Pero consideramos este reto como una oportunidad para mejorar las vías de comunicación entre formadores, expertos en la materia y alumnos. En CRIO, dedicamos gran parte del día a interactuar de forma interdepartamental en Slack y creamos foros de forma intencionada para fomentar este tipo de conversaciones. Contamos con páginas dedicadas a proporcionar recursos y fomentar la conexión a través de hilos de debate. Dedicamos tiempo a estos momentos de charla informal virtual, porque sabemos lo fundamentales que son para el aprendizaje continuo.
Reflexiones finales
Por lo tanto, si le preguntaras a CRIO si el teletrabajo ha obstaculizado el crecimiento interno, te responderíamos rotundamente que no. Al contrario, el mundo virtual ha abierto las puertas a más oportunidades de formación y desarrollo que el entorno de oficina tradicional.