Conheça Brendan Yang, engenheiro principal full stack na CRIO. A nossa rubrica «Em destaque» celebra os talentos e personalidades notáveis que compõem a nossa equipa. Na CRIO, somos mais do que «apenas os técnicos». Aqui, até os nossos engenheiros possuem conhecimentos e formação no setor que os ajudam a criar as melhores soluções eClínicas da sua classe para a nossa indústria. Brendan tem dado contributos significativos aos nossos projetos, ao mesmo tempo que promove um ambiente de apoio e colaboração. Nos últimos anos, Brendan liderou o desenvolvimento do sistema de recrutamento de doentes inclusivo em termos de género da CRIO. Embora os ensaios clínicos ainda tenham muito a fazer para promover a diversidade e a inclusão, a CRIO está empenhada em fazer avançar a investigação em todo o mundo e em mudar a forma como o mundo encara os ensaios clínicos.
Esta semana, perguntámos ao Brendan qual é a competência mais importante que um engenheiro de sucesso precisa de ter e por que razão escolheu esta carreira. As suas respostas surpreenderam-nos e encantaram-nos:
P: Na sua opinião, qual é a competência mais importante que um engenheiro de sucesso deve possuir?
R: Sou um grande defensor das competências «transversais», especialmente na engenharia. Vivemos numa era em que a programação «cowboy» é a exceção, não a regra – por isso, ser capaz de colaborar eficazmente com membros da equipa, tanto técnicos como não técnicos, é um conjunto de competências essencial. Ser capaz de conciliar pontos de vista técnicos opostos, harmonizar-se com as partes interessadas e outras partes envolvidas e, em última análise, traçar um rumo que deixe as pessoas entusiasmadas com o caminho a seguir é, na minha opinião, o que torna uma organização de engenharia eficaz.
P: Descreva um passatempo ou hobby interessante que tenha.
R: Sempre gostei de fazer coisas. Seja bolos ou ilustrações mais elaboradas, é frequente encontrar-me a fazer uma grande confusão nos meus tempos livres.
P: Por que escolheu seguir uma carreira nesta área?
R: Hoje em dia, não é raro ouvir histórias de pessoas que mudam de carreira – e eu fui uma dessas pessoas. Inicialmente, tinha-me matriculado na faculdade para estudar biologia e passei boa parte do meu tempo na Northeastern a fazer voluntariado num laboratório de investigação em microbiologia. Não me interpretem mal, adorei a experiência, aprendi imenso e conheci pessoas fantásticas e brilhantes durante esse período (um grande abraço ao laboratório Godoy!).
No entanto, sempre senti que queria dedicar a minha vida a ajudar as pessoas de alguma forma. Por isso, senti-me atraído pelo impacto imediato que as carreiras em engenharia de software têm (é possível criar um novo site em poucas horas, por exemplo). Aliado às minhas experiências anteriores na área das ciências da vida, isto fez com que a CRIO fosse a escolha natural – e o resto é história.
P: Como é que a sua função evoluiu desde que se juntou à equipa?
R: Já estou aqui há alguns anos, por isso posso confirmar que o dia-a-dia não mudou muito desde a época em que toda a nossa equipa de engenharia cabia num pequeno cubículo de escritório. Tenho apreciado poder manter esta mentalidade de equipa pequena ao longo dos anos, independentemente da composição da equipa.
Recentemente, tenho-me empenhado ainda mais neste sentido, depois de ter sido nomeado um dos líderes da equipa de engenharia. Em última análise, isto significa apenas que posso continuar a trabalhar em estreita colaboração com os meus colegas engenheiros para programar novas funcionalidades e otimizações fantásticas, tal como antes. A minha equipa é, sem dúvida, um dos meus grupos preferidos com quem trabalhar. Temos uma diversidade incrível de experiências, origens e orientações, o que contribui para uma excelente partilha de perspetivas. Todos os dias sinto-me motivado para ser melhor e fazer melhor, não só para os apoiar, mas também para me esforçar e alcançar os meus próprios objetivos.
P: Como gostas de organizar o teu dia?
R: Ok, isto pode parecer uma opinião um pouco ousada, mas eu prefiro marcar todas as minhas reuniões no mesmo dia, uma a seguir à outra. Antes que percam o interesse, deixem-me explicar: um engenheiro precisa de um certo tempo de concentração ininterrupta para resolver problemas, programar em pares ou até mesmo escrever testes. Prefiro de longe despachar essas reuniões logo de início, para poder pôr alguma música a tocar e depois começar a trabalhar a sério.
Junte-se a nós para celebrar os nossos colaboradores, as suas conquistas e a incrível cultura que construímos juntos.