Com a sua crescente popularidade, o trabalho remoto traz consigo uma vasta gama de benefícios centrados na flexibilidade e na coesão com o elemento humano da nossa força de trabalho. Também marcou uma viragem na forma como encaramos a produtividade e o desenvolvimento de talentos – nomeadamente, a aprendizagem virtual. Há céticos que acreditam que o trabalho remoto dificulta o desenvolvimento de carreira e a atualização de competências. Mas na CRIO, provamos que isso está errado. Estamos a promover o crescimento profissional num ambiente de trabalho remoto, oferecendo um programa abrangente que se baseia numa metodologia simples: o envolvimento ativo do aluno.
Formações interativas
Quer os participantes sejam novos na CRIO ou já estejam connosco há anos, sabem que as nossas formações serão altamente interativas e divertidas. Acabámos com a «morte por PowerPoint», em que os olhos ficam vidrados enquanto o formador recita informações de slides. Em vez disso, os formadores da CRIO utilizam uma variedade de táticas de facilitação virtual para transmitir conceitos complexos e ensinar através de uma ampla perspetiva de diferentes estilos de aprendizagem. Além disso, todos os membros da Equipa CRIO têm inúmeras oportunidades para acelerar o seu crescimento profissional através de formações complementares (aprenda ao seu próprio ritmo), planos de crescimento individualizados como parte do nosso processo de avaliação semestral, ou reuniões individuais quinzenais com o seu gestor direto. Como é que fazemos isto? Aproveitando o trabalho remoto a nosso favor.
Flexibilidade na aprendizagem
Uma das maiores vantagens da aprendizagem à distância é a flexibilidade. Os membros da equipa podem aprender ao seu próprio ritmo e de acordo com a sua própria agenda. Em vez de passarem uma hora ou mais no carro a deslocarem-se para o escritório, incentivamos os membros da equipa a reservarem esse tempo para frequentarem cursos que aprofundem os seus conhecimentos atuais. Além disso, disponibilizamos uma biblioteca completa de materiais de formação internos e externos para incentivar a partilha colaborativa de conhecimentos com outros membros da equipa. A maioria destes materiais consiste em sessões gravadas de uma das maiores iniciativas de aprendizagem da cultura da CRIO: as Semanas de Desenvolvimento.
Semanas de Desenvolvimento CRIO
As Semanas de Desenvolvimento realizam-se uma vez por trimestre e funcionam como uma «conferência virtual» interna dedicada à divulgação do conhecimento por parte de alguns dos nossos principais especialistas na matéria. Os temas abordados vão desde tendências gerais do setor até competências técnicas, sendo as sessões conduzidas num formato altamente interativo. Os participantes têm a oportunidade de praticar competências em tempo real, responder a perguntas divertidas em sondagens virtuais e outras atividades, realizar sessões de brainstorming em salas de discussão e até competir em jogos de aprendizagem divertidos. Os facilitadores recebem formação sobre como utilizar várias ferramentas remotas para aumentar o envolvimento ao longo das respetivas apresentações. O resultado? Colaboração. Um nível geral de conhecimento mais elevado. Menor risco de perda de conhecimento crítico. Desenvolvimento profissional.
Superar os desafios
Precisamos, de facto, abordar quais são os desafios da aprendizagem à distância. Acreditamos que o maior desafio é a ausência da observação prática no local de trabalho, com a possibilidade de fazer perguntas. A nossa equipa pode inclinar-se sobre a secretária para pedir conselhos a um colega? Não. Mas reconhecemos este desafio como uma oportunidade para reforçar as vias de comunicação entre formadores, especialistas na matéria e formandos. Na CRIO, passamos grande parte do dia a interagir de forma interdepartamental no Slack e criamos fóruns de forma intencional para estimular este tipo de conversas. Temos páginas dedicadas a fornecer recursos e a promover a conexão através de tópicos de discussão. Reservamos tempo para estes momentos de convívio virtual, porque sabemos como são essenciais para a aprendizagem contínua.
Considerações finais
Portanto, se perguntasse à CRIO se o trabalho remoto prejudicou o crescimento interno, responderíamos sem hesitar que não. Pelo contrário, o mundo virtual abriu as portas a mais oportunidades de Formação e Desenvolvimento do que no ambiente de escritório tradicional.